金台要闻|武汉市司法局领导一行莅临本所指导“双建两促进”工作

金台律所党支部书记魏守波首先就律所的党建工作进行了汇报。魏书记表示，金台所着力加强党的建设，确保全体律师始终把政治觉悟摆在首位，以党建引领律师行业发展，强化我所党组织的政治责任、政治担当；汇报了过去一年的工作，并表示后期将继续加强政治学习，深入基层，察民情，解民忧，继续坚持基层公益法律服务活动，为维护社会稳定，促进经济社会健康发展助力。

陈喆主任就律所及律所专业化建设发表了自己的一些见解。一切问题思想为先，党建解决了思想问题，接着就是发展问题。一是律所发展定位。正所谓“谋定而后动，知止而有得”，只有先确定了目标，律所发展才能有的放矢。根据2021年度武汉律师行业的统计数据，金台律所以客观数据做支撑，确定了“适度规模化，找准差异化，依托专业化，把律所建成为精品化强所”的短期发展目标。二是律所文化建设。律所文化建设应回答两个问题：（1）我们要成为怎样的律师；（2）和客户建立怎样的关系。律师的职业称谓中含有“师”字，“师”即传授、掌握某种专门知识、技术之人。社会、公众给了我们律师一个极高的职业定位和社会形象，律师对此不应辜负！律师应树立“法律匠人”而非“法律商人”形象，律师固然有其商业属性，但更应发挥其职业属性、社会属性。律师和客户是一种“互相成就”的关系。与客户相处应杜绝谄媚或倨傲两种倾向，既要保持风骨，又要发扬谦善，建立互相认同，实现合作共赢。三是如何实现专业化。“工欲善其事，必先利其器”。律师的“器”就是专业。专业化发展是律师业的共识，但发展律师专业化却面临两个现实难题：（1）律师自发专业化的内驱力不足；（2）律所案源分配权在个人而非律所，无法形成专业案源的统一分配。为了解决上述两个难题，金台律所建立了新型法律领域的常态化学习制度，以专业法律部门为单位定期展开本专业的法律学习，以合理的制度保持了学习的长期、有效、自愿开展，极大解决了律师自发专业学习内驱力不足的问题。案源分配在个人而非律所是绝大多数律所的现状，以强制力打破这种分配格局会引起较大的矛盾。金台律所采取以团队专业化带动律所专业化的路径，打造两、三个“团队厂牌”，发挥厂牌的虹吸效应，使律师在专业选择上自动归队。